segunda-feira, 30 de maio de 2011

A importância da Redação Empresarial

Olá leitores,

A redação empresarial e a reputação de uma empresa possuem uma relação íntima, uma vez que a reputação está associada a paradigmas e a boa escrita é um paradigma dominante no que tange à própria reputação.

É incompatível com uma corporação de renome uma ata, um memorando ou até mesmo um comunicado, redigidos de forma solta, sem seguir a normas de formatação e sem ser fidelizado à gramática.

As mensagens que circulam no ambiente empresarial devem ser redigidas de forma que elas sejam entendidas de forma clara, para que a comunicação possa ser a mais perfeita possível e isso possa contribuir para eficiência e a produtividade da corporação.

Vale também ressaltar a relação entre a empresa e o cliente, quanto maior a atenção com a comunicação escrita, maior credibilidade o cliente dará à instituição.

Quem escreve bem, pensa bem, expressa com clareza suas idéias, apresenta argumentos convincentes, usa a força poderosa da linguagem”

Por isso, atenção na redação, senhores gestores.

Fonte: 

sábado, 28 de maio de 2011

A magia do Império Disney - #ficadica

Olá leitores, 

Nossos últimos posts versaram sobre as organizações Disney e como a gestão da reputação é vital para o bom funcionamento da corporação.

Hoje trazemos uma dica de leitura do livro “A magia do Império Disney” da autora Ginha Nader, boa leitura.

sexta-feira, 27 de maio de 2011

Disney: O Nome que sobrevive a qualquer tipo de moda – Parte 2

Olá leitores,

Como vimos no post anterior as organizações Disney construíram uma reputação forte com muitos diferenciais que encantam os visitantes. Porém o mais fascinante é a parte de treinamento dos funcionários.

Tudo começou durante a inauguração da Disneylândia, na Califórnia, onde foram terceirizados os serviços de segurança dentro do parque. Os seguranças que ali estavam viam aquilo como outro emprego qualquer. Gritavam com os visitantes a fim de manter a “ordem”. Foi neste momento que Walt percebeu que precisava ter sua própria gente, pessoas atenciosas, amáveis, prestativas, que fossem apaixonadas por aquele sonho. Walt Disney gostaria que todos os funcionários pudessem refletir a sua filosofia de forma tão fiel que os visitantes pensariam estar falando e se relacionando o tempo todo com o próprio Walt, não com um de seus funcionários.

Assim, nasceram os programas de treinamento que se transformaram no que hoje é a Universidade Disney, criada para treinar o pessoal que trabalha nos complexos da Disney e transmitir ao público a filosofia e a cultura empresarial da companhia.

“Para quem está fora da empresa, Disney é um produto de qualidade. Para nós, de dentro, Disney são pessoas de qualidade; pessoas extremamente talentosas que trabalham em equipe – uma equipe como nenhuma outra.” – Michael Eisner 

Na Universidade Disney, o candidato selecionado vai aprender o que o programa Disney quer dizer, em uma espécie de envolvimento emocional que o faz sentir-se orgulhoso e feliz por trabalhar para a organização, disposto a preservar a imagem e a prestar serviços rápidos, eficientes e cordiais. 

Como resultado desse processo de treinamento, o novo elenco alcança uma qualificação profissional que o torna apto a atuar em seus papeis e habilidades, oferecendo aos convidados um serviço exemplar, provando como uma grande companhia comunica seus valores aos funcionários, fazendo com que todos aprendam seu papel no show. O que a Disney faz melhor do que qualquer outro ramo é treinar seus funcionários a serem artistas em um show ao vivo.

Com o passar dos anos o sistema de treinamento Disney virou modelo de excelência, e vem sendo copiado e disseminado por organizações de todo o tipo. Com os funcionários mais bem treinados do mundo, e atenção à detalhes por muitas vezes imperceptíveis ao primeiro olhar, a Disney vem atravessando gerações e gerações,com esta secreta e transparente fórmula do sucesso.Pois não importa a estação do ano, em que hemisfério estamos, ou qual a nossa idade: o nome DISNEY nunca sai de moda.

Fontes:

terça-feira, 24 de maio de 2011

Disney: O Nome que sobrevive a qualquer tipo de moda – Parte 1

Olá leitores,

Há mais de 50 anos no mercado e conhecida nos quatro cantos do mundo, não é a toa que as organizações Disney estão em terceiro lugar no ranking mundial de reputação de marca. Quem aqui não conhece alguém que já tenha ido em algum dos parques Disney? Ou melhor, quem aqui não conhece alguém que já foi, e até hoje faz o possível e impossível para voltar? Cerca de dois terços dos clientes que visitaram os parques da Disney já voltaram. Este é um índice altíssimo, de meter inveja em qualquer organização do mundo. Mas como conseguir tamanha fidelização?

As organizações Disney possuem dois diferenciais que são a chave deste sucesso. O primeiro deles é a infinita atenção aos detalhes.

“Algo que tem o nome Disney é algo pelo qual nós nos sentimos responsáveis” - Walt Disney

O chão da entrada pintado de vermelho, para que os visitantes se sintam realezas, a troca de lâmpadas e pintura de calçadas todas as madrugadas, carrossel com detalhes em ouro puro, roupas especificas dos funcionários para cada atração, para que ela pareça mais real, além de uma infinidade de outros pormenores, minúcias com os quais os outros não querem gastar nem tempo nem dinheiro ou mesmo esforço. Para as organizações Disney, essa é a única maneira de fazer a coisa certa.

Fontes:

sexta-feira, 20 de maio de 2011

O impacto das novas mídias

Olá leitores,

Em outro post deste blog discutimos o tema rede sociais e o modo que os novos meios de comunicação influenciam na reputação de uma organização. Hoje, trago um vídeo que explicita outros aspectos dessa discussão e orienta o pensamento sobre o assunto.

“As mídias sociais são uma oportunidade para as organizações proporcionarem experiências para os públicos e engajamento com as marcas”

 

Fonte: 

segunda-feira, 16 de maio de 2011

Redes sociais

Olá leitores,

Com a popularização das redes sociais os consumidores encontraram mais espaço para opinar, criticar e influenciar outras pessoas. As empresas então ficaram mais expostas, muitas delas não conseguem gerir o conteúdo que circula nessas redes, isso pode atingir a reputação dessas organizações e prejudicar a imagem da empresa com os consumidores.

A criação de uma boa reputação é um processo difícil e demorado, temas como transparência, ética, preocupação social e ambiental começaram a fazer parte da agenda executiva, ajudando na formatação de uma reputação favorável.

Ao mesmo tempo em que as redes sociais auxiliam na divulgação da marca aos seus potencias consumidores, elas podem prejudicar a imagem da empresa e até atingir a reputação construída durante muito tempo. A realidade é que os gestores estão se esforçando para manter uma boa reputação da organização, aprendendo a gerir o conteúdo que circula e promovendo ações na internet, ajudando assim a promover positivamente a marca.

“Demoramos mais de 200 anos para ver o mercado atento a este pensamento, mas com as redes sociais apenas um minuto será o suficiente para mudar a trajetória de nossas empresas para sempre.”

quarta-feira, 11 de maio de 2011

Ranking de reputação das empresas

Olá leitores,

O órgão de consultoria privada "Reputation Institute" realizou um estudo com consumidores de 24 países. Esse estudo foi dividido em duas etapas, a primeira analisou a percepção das empresas em seus países de origem. Já na segunda os consumidores foram chamados para opinar sobre 54 multinacionais. Após essas etapas, o Google foi apontado como empresa líder em reputação global.

Nenhuma empresa brasileira conseguiu ficar entre as 28 mais reconhecidas, as empresas brasileiras não têm ainda uma reputação global forte, fato comprovado pela pesquisa. Segundo dados, as empresas apresentam maior confiabilidade e respeito em seus países de origem. Poucas como a Apple e Google tiveram maior reconhecimento fora de seus países. Segue a lista das 10 primeiras do ranking:


1. Google
2. Sony
3. Disney
4. BMW
5. Mercedes-Benz
6. Apple
7. Nokia
8. IKEA
9. Volkswagen
10. Intel

sexta-feira, 6 de maio de 2011

O que é um Stakeholder?

Olá leitores,

Estamos aqui hoje para falar sobre um termo muito usado na área de Administração, o Stakeholder. Esse termo inglês é designado a qualquer pessoa ou grupo que tenham interesse nos projetos e desempenho de uma organização, e que suas atuações possam afetar diretamente e ou indiretamente os resultados dessa organização.

Os primeiros stakeholders que pensamos são: O gerente, o patrocinado, a equipe e o cliente de um projeto. Porém, na prática, podem existir outros stakeholders, e eles são: a comunidade, os concorrentes, os fornecedores, o governo, entre outros. 

Há, dentro de uma organização, uma necessidade de uma boa comunicação, para que haja um fluxo de informações corretas para cada um dos stakeholders. Outra necessidade que as empresas possuem, é a de encontrarem mecanismos para entender o que pensam os seus stakeholders. Pois, para transformá-los em verdadeiros embaixadores da marca, é preciso reconhecer o papel de cada colaborador e fazer com que eles entendam a identidade da organização.

Fontes: 

domingo, 1 de maio de 2011

Falta de respeito com o consumidor

Olá leitores,

Já é um infeliz acontecimento que seu carro novo esteja com problemas no motor desde que saiu da concessionária e esteja parado há quase quatro anos sem que a Renault resolva o problema, apesar da garantia de dois anos. Agora, ser processada por divulgar o problema na Internet com o propósito de pressionar para que algo seja feito é infelicíssimo. 

Tratando sobre a gestão da reputação da empresa em questão, a próprio advogado da Daniely Agenton diz: “as empresas precisam entender que quem denigre a imagem são elas mesmas, ao desrespeitar os consumidores.”

É claro que já é muito ruim para a reputação uma consumidora desrespeitada e o desrespeito ser publicado na Internet. Mas, o que a Renault não entendeu é que processar a advogada Daniely Agenton só chamaria mais atenção à falta de respeito com os consumidores e mancharia sua reputação.

O ideal é que os clientes sejam bem tratados e os serviços prestados de acordo com o que a empresa promete. Afinal a melhor propaganda são os próprios consumidores. Porém, se algum problema ocorrer no percurso e o serviço ou atendimento não ocorrer como deveria, a melhor saída seria a saída da empresa Brastemp.

O consumidor Borelli que ficou sem geladeira durante 90 dias e também colocou um vídeo na Internet para protestar teve uma resposta muito melhor. A empresa reconheceu o problema em comunicado oficial, prometeu melhorar seu relacionamento com o publico e ainda convidou o Borelli para conversar com os diretores da área responsável por atender os clientes. Muito melhor, não? Reputação quase inabalada para a Brastemp. Uma boa gestão da reputação é tudo.

Fonte: